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企業(yè)營銷3要素[ 11-07 ]
營銷管理的“三要”： 1、要小事當(dāng)大事做。99%的人都會犯這種“理所當(dāng)然”的錯誤，當(dāng)我們?nèi)柮總€老板，他們公司的產(chǎn)品有哪些特性時，他一定都能侃侃而談，但是若要把每個特點都單獨拿出來放大宣傳的時候就不見得有這種功力了。小事當(dāng)大事做，才能把特點變成賣點，不然再好的產(chǎn)品若被平凡地宣傳，就只能變成平凡的弱點了?！?、要集中火力做。營銷宣傳面當(dāng)然是鋪得越廣越好，但是企業(yè)永遠(yuǎn)有資源方面的限制，不管是人力、財…如何打破螺母機(jī)的緊缺呢[ 11-07 ]
如何打破螺母機(jī)的緊缺呢？ 隨著國際市場需求的不斷擴(kuò)大，數(shù)控行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，尤其在螺母機(jī)產(chǎn)業(yè)這一塊，但由于螺母機(jī)技術(shù)及創(chuàng)新等跟不上海外水平，致使螺母機(jī)的緊缺對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成不利影響。為什么造成螺母機(jī)的緊缺，出現(xiàn)供不應(yīng)求局面呢？如何打破螺母機(jī)的緊缺呢？ 螺母機(jī)設(shè)備需強(qiáng)化科技部門統(tǒng)籌作用，在各類科技計劃螺母機(jī)設(shè)備現(xiàn)有中選擇優(yōu)質(zhì)的推薦應(yīng)用示范等方式，螺母機(jī)…如何打破螺母機(jī)的緊缺呢[ 11-07 ]
如何打破螺母機(jī)的緊缺呢？ 隨著國際市場需求的不斷擴(kuò)大，數(shù)控行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，尤其在螺母機(jī)產(chǎn)業(yè)這一塊，但由于螺母機(jī)技術(shù)及創(chuàng)新等跟不上海外水平，致使螺母機(jī)的緊缺對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成不利影響。為什么造成螺母機(jī)的緊缺，出現(xiàn)供不應(yīng)求局面呢？如何打破螺母機(jī)的緊缺呢？ 螺母機(jī)設(shè)備需強(qiáng)化科技部門統(tǒng)籌作用，在各類科技計劃螺母機(jī)設(shè)備現(xiàn)有中選擇優(yōu)質(zhì)的推薦應(yīng)用示范等方式，螺母機(jī)…企業(yè)營銷戰(zhàn)略[ 11-07 ]
基本介紹編輯企業(yè)營銷戰(zhàn)略的選擇又取決于各個公司的規(guī)模和在行業(yè)中的地位。在邁克爾.波特的《競爭戰(zhàn)略》中根據(jù)各公司在行業(yè)中的份額，將其分為領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者或利基者。市場領(lǐng)導(dǎo)者掌握了40%的市場份額，該公司擁有整個市場中******的市場份額，另外的30%市場份額掌握在市場挑戰(zhàn)者手中，而且正在為獲得更多的市場份額而努力。還有20%掌握在市場追隨者手中，他們是在試圖維持眼有的市場份額，并不希望擾亂市場的局面…企業(yè)營銷戰(zhàn)略[ 11-07 ]
基本介紹編輯企業(yè)營銷戰(zhàn)略的選擇又取決于各個公司的規(guī)模和在行業(yè)中的地位。在邁克爾.波特的《競爭戰(zhàn)略》中根據(jù)各公司在行業(yè)中的份額，將其分為領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者或利基者。市場領(lǐng)導(dǎo)者掌握了40%的市場份額，該公司擁有整個市場中******的市場份額，另外的30%市場份額掌握在市場挑戰(zhàn)者手中，而且正在為獲得更多的市場份額而努力。還有20%掌握在市場追隨者手中，他們是在試圖維持眼有的市場份額，并不希望擾亂市場的局面…企業(yè)質(zhì)量文化[ 11-07 ]
具體內(nèi)容編輯企業(yè)質(zhì)量文化是指企業(yè)和社會在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中自然形成的一系列有關(guān)質(zhì)量問題的意識、規(guī)范的價值取向、行為準(zhǔn)則、思維方式以及風(fēng)俗習(xí)慣。其核心內(nèi)容即質(zhì)量理念、質(zhì)量價值觀、質(zhì)量道德觀、質(zhì)量行為準(zhǔn)則。企業(yè)質(zhì)量文化由四部分構(gòu)成： 1、質(zhì)量物質(zhì)文化，它指的是產(chǎn)品和服務(wù)的外在表現(xiàn)，包括質(zhì)量工作環(huán)境、產(chǎn)品加工技術(shù)、設(shè)備能力、資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)，科學(xué)與技術(shù)水平，人力資源狀況等等。2、質(zhì)量行為文化，包括質(zhì)…地址：江蘇省姜堰市婁莊鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)
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